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19468888伟德学院简介 more

  19468888伟德学院是19468888伟德国际官网旗下的专业培训机构,依赖于19468888伟德在人力资源办理范畴和临时在金融、物流、快消等行业的专注,19468888伟德学院聚焦在人力资源办理、人才办理与开展、办理者向导力开展等范畴,努力于成为客户及20万19468888伟德差遣员工的生长同伴。

  我们夸大处理方案,而不是粗犷培训

  19468888伟德学院深信,培训的任务在于促进革新、改进绩效和改动举动。我们夸大培训处理方案,也夸大非培训处理方案。19468888伟德公司专业、务虚的学习项目设计经历,可以协助您找到更公道的处理方案

  我们主张学习项目,而不是培训课程

  19468888伟德学院以为,改动是个进程,以是学习也是一个进程,我们十分乐于去经心设计每一个学习项目,存眷学习者在理论进程中的举动改动。19468888伟德公司天下性的效劳网点和丰厚的专家团队,可以协助您一同对每一次的学习结果转化担任

  我们善于经历通报,而不是复杂复制

  19468888伟德学院答应,为我们的每一个项目找到经历最适当的讲师。我们置信大牌的讲师拥有更好的与企业互动的才能,但我们更置信,每个范畴里具有丰厚实战经历的人,更可以为客户带来可行的经历和代价。19468888伟德公司临时在金融/物流/快消等范畴的专注,可以通知你真正的答案

  我们的培训项目:

  19468888伟德客户:德邦物流、顺丰快递、广发银行、宅急送、光大银行、交通银行、中国挪动、立白团体、工商银行、招商银行、交通银行、中国挪动、韵达、贝因美、迪彩、欧派、老黎民等

  19468888伟德为您提供的培训项目

  在理论中学习,在学习中开展。我们基于多年外行业内的专注,在人力资源范畴的专业经历,依托19468888伟德学院弱小的项目开辟和设计才能,接纳多维度的学习技能,以参谋和征询式的办法,协助您更条理性地处理企业开展当中遇到的题目

  项目一:怎样打造高效的人才获取体系?

  该项目努力于处理的题目:

  直面企业战略,HR怎样为企业运营者计划将来的人才结构?企业运营是一个动向的进程,雇用怎样更实时地呼应动向的变革,更高服从地获取补员的时机?直面人才竞争,HR在要害人才的获取上怎样构建劣势?HR怎样经过构造化口试等办法躲避识人不妥所带来的用人危害?

  我们提供的处理方案及特征:

  该项目中心课程:《战略性人才计划》《高效人才获取》《口试甄选本领》

  项目二:怎样打造基于战略的绩效办理体系?

  该项目努力于处理的题目:

  为什么公司制定了3-5年战略,但战略的牵引结果远远没有展现出来?为什么我们推行了绩效办理之后,员工的积极性越来越差?对业务不敷熟习的HR部分怎样更好地指点业务部分向导制定KPI?怎样协助我们的直线司理真正继承起领导上司的责任?构造绩效怎样与团体绩效衔接起来,把员工凝结在团队目的分歧的偏向上?

  我们提供的处理方案及特征:

  该项目中心课程:《战略绩效办理》《稽核目标设计与KPI办理》《锻练式绩效领导》《打造高绩效团队》《成为高绩效员工》

  项目三:怎样建立支持绩效的人才开展体系?

  该项目努力于处理的题目:

  为什么基于胜任力模子的培训体系很难过到公司的承认?怎样为公司向导者及别的要害岗亭开辟和设计无效的学习项目?80后90后所希冀的学习办法怎样转化为我们的学习设计?有限培训资源下怎样做好要害脚色的岗亭开展?学习的721规律怎样使用于理论?培训司理怎样成为企业外部的学习参谋和业务同伴?

  我们提供的处理方案及特征:

  该项目中心课程:《支持构造绩效完成的学习与开展体系》《要害人才开展学习设计》《培训项目设计与办理》《课程开辟本领》《培训引导员workshop》

  项目四:HR怎样成为企业战略同伴?

  该项目努力于处理的题目:

  HR不做“警员”和“保姆”,究竟应该成为什么脚色表现什么代价?面临战略转型/产物晋级/办理革新/范围增长,HR及其团队怎样在此中有所作为?HR怎样影响战略决议计划和驱动业务后果?怎样以业务的视角,重新审视人才开展/绩效办理/构造架构/构造气氛/薪酬设计等HR任务?包括HRBP在内的HR三支柱怎样在企业外部落地并发扬代价?

  我们提供的处理方案及特征:

  该项目中心课程:《成为战略同伴》《HR脚色认知》《HR的影响力》《HR怎样协助企业办理革新》

  项目五:休息干系与用工危害

  该项目努力于处理的题目:

  休息法/休息条约法/社保办理法/工伤办理方法等政策性法例怎样影响我们的用工举动?在企业人力资源办理中怎样躲避用工不当或办理不妥所形成的危害?怎样在执法法例的范畴内公道地计划人工本钱?休息差遣和效劳外包怎样给企业带来收益?

  我们提供的处理方案及特征:

  该项目中心课程:《休息政策解读》《休息法根底与使用》《用工危害办理》《休息差遣与企业开展》

  项目六:办理者开展与向导力项目

  该项目努力于处理的题目:

  企业战略开展但是存在无法跨越的战略实行差距?企业范围开展招致的办理者跑步上岗胜任度差?由于办理者没有作为招致的悲观型构造气氛?新上任的司理无法率领团队睁开任务和做出被希冀的绩效?办理者举动无法表现企业中心代价观?

  我们提供的处理方案及特征:

  该项目中心课程:《办理者脚色认知》《打造高绩效团队》《锻练式领导》《义务与项目办理》《跨部分相同与协作》《高效司理人的日期办理》《高效集会办理》

  项目七:新员工红地毯项目

  该项目努力于处理的题目:

  在任何岗亭上运用新员工的危害,在于怎样尽快辨认其能否合适以后的任务以便做出相称的调解或处置?怎样协助其进步融入团队的志愿以便尽快做出应有的绩效?别的许多企业办理者曾经渐渐发明,怎样协助80/90后的入职者树立起须要的职业认识和习气,也曾经成为一个紧张的不行逃避的题目

  我们提供的处理方案及特征:

  该项目中心课程:《融入团队(Work in Team)》《成为高绩效员工》《职场相同本领》《职场人际干系与礼节》《义务办理与更高服从》

  项目八:怎样提拔大堂司理/终端导购战役力?

  该项目努力于处理的题目:

  不管是快消批发行业的导购或业务员,或许是银行业务厅的大堂效劳职员,都是客户打仗到的第一团体。我们的项目盼望处理:怎样强化其对岗亭脚色的认知,打造一支契合企业希冀的有战役力的终端团队?怎样领导终端职员做好面向客户的每一个要害时辰,提拔终端贩卖业绩?怎样协助其树立归属感和进步职员的波动性?

  我们提供的处理方案及特征:

  该项目中心课程:《导购员脚色认知》《终端效劳要害时辰》《参谋式贩卖本领》《目的办理》《相同本领与效劳礼节》

  项目九:物流要害岗亭培训项目

  该项目努力于处理的题目:

  物流快递行业中哪些岗亭是影响企业将来开展的要害?哪些才能的建立将成为在竞争中包围的要害?19468888伟德培训将围绕这两个要害,协助您停止辨认并寻觅差距,制定学习地图和开辟培训方案

  我们提供的处理方案及特征:

  该项目中心课程:依据操纵员、分捡员、收派员等详细岗亭量身定制

  项目十:信誉卡贩卖团队建立项目

  该项目努力于处理的题目:

  贩卖职员战役力完善且不易耐久、团队波动性差,怎样激起团队成员内涵驱动力和成绩动机,打造一支拥有耐久战役力的贩卖团队,并可以竭尽全力完成业绩目的?这是19468888伟德培训盼望协助您处理的题目?

  我们提供的处理方案及特征:

  该项目中心课程:《信誉卡七步贩卖模仿演练》《业绩目的驱动举动》《要害时辰与贩卖话术》《赢外行动拓展运动》

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